La gestión de la fuerza laboral (WFM) es crucial para dirigir un negocio de hostelería exitoso. Optimiza la programación del personal, los costos laborales y el rendimiento para asegurar la eficiencia y la rentabilidad. Una gestión efectiva de la fuerza laboral impacta positivamente en la experiencia del cliente, la satisfacción de los empleados y las operaciones generales del negocio.
Una dotación de personal adecuada asegura un servicio más rápido y tiempos de espera más cortos.
Empleados bien capacitados y motivados ofrecen mejores interacciones con los clientes.
Una carga de trabajo equilibrada y horarios justos fomentan la satisfacción del empleado.
La comunicación transparente y la inclusión en la planificación de horarios aumentan la moral.
Las previsiones precisas ayudan a ajustar la oferta de trabajo a la demanda y a reducir los costos de horas extras.
Minimizar el desperdicio de trabajo conduce a ahorros de costos significativos.
Análisis de datos históricos para predecir la afluencia de clientes y los patrones de ventas.
Anticipar cambios en la demanda ayuda a planificar la cantidad adecuada de empleados.
Creación de horarios eficientes basados en la demanda, la disponibilidad de los empleados y las leyes laborales.
Uso de herramientas de planificación inteligentes para flexibilidad y automatización.
Implementación de un sistema confiable para registrar con precisión las horas de trabajo de los empleados.
Monitoreo de la puntualidad y ausencias para asegurar el cumplimiento de las regulaciones.
Cumplir con las regulaciones laborales es crucial para evitar problemas legales y sanciones.
La gestión de la fuerza laboral ayuda a cumplir con los tiempos de descanso, las políticas de horas extras y los límites de horas de trabajo.
Los sistemas automatizados ayudan a rastrear el cumplimiento y notificar las desviaciones.
Los empleados motivados son más eficientes y ofrecen un servicio de mayor calidad.
Invertir en la motivación de los empleados aumenta la retención y la competencia general.
Una mayor retención reduce el tiempo y los costos asociados con nuevas contrataciones.
La gestión de la fuerza laboral es un factor crítico para el éxito en los negocios de hostelería. La implementación adecuada de la gestión de la fuerza laboral conduce a mejores experiencias para los clientes, reducción de costos y mayor satisfacción de los empleados. Utilice la gestión de la fuerza laboral para mantenerse competitivo y prosperar en la industria de la hostelería.
“Optamos por SameSystem, porque cumplía todos los requisitos que necesitábamos y además nos ofreció la posibilidad de tener una comunicación interna, tanto vertical como horizontal.”
Matthew Trainor
Supervisor de Operaciones, Grupo Con Fuego
La cadena de restaurantes danesa de gestión familiar Restaurant Flammen elige SameSystem como su socio digital de gestión de la fuerza laboral. Según Christian Legarth Lund, COO de Restaurant Flammen, SameSystem contribuirá a garantizar una nómina más precisa y eficiente, beneficiando tanto a los gerentes de distrito y de restaurante como a los empleados en los 16 restaurantes de la cadena en todo el país.
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SameSystem es una solución que gestiona la fuerza laboral. Especializada en retail y hospitality ayuda a planificar y a administrar de manera eficiente los puntos de venta. SameSystem, se centra en las prioridades actuales y futuras de los retailers y hosteleros, dando lugar a un impulso en crecimiento, reducción de gastos, ahorro de tiempo y por ende un personal más motivado y más leal.
SameSystem es una empresa danesa con oficinas centrales en Dinamarca y oficinas en Copenhagen · Barcelona · Oslo · Hamburgo · Vilnius
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